今日凌晨，在我等凡夫俗子呼呼大睡的时候，有一群C*O和高管们在灯火通明的大楼里来来回回黑着眼眶熬着夜，等待着几个小时之后向公众宣布一则重磅消息。

于是，今天早晨的上班路上，大家纷纷接到了多个新闻资讯App这样一条推送——

2017年11月20日，阿里将投入约224亿港元（约28.8亿美元）直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

（此处应有掌声↓）

哇，好棒好厉害，可这和我们这些吃瓜群众有啥关系？（微笑脸）

为了回答这个问题，周到君从高新零售的官网搬来了一部分企业介绍：

高鑫零售以「欧尚」及「大润发」两大知名品牌经营大卖场业务；

截至2016年12月31日，高鑫零售在全国共有446间综合性大卖场，遍布224座城市，覆盖29个省、自治区及直辖市按营业额计算，高鑫零售拥有14.6%市占率；

所以，阿里入股高鑫，就意味着你常去的那个家门口的大润发、欧尚也被纳入“马爸爸”新零售帝国的版图了，就意味着你买可乐薯片、生鲜蔬菜的方式即将发生翻天覆地的变化。

线下零售弱水三千，“马爸爸”取了银泰、苏宁、三江、百联等一瓢又一瓢后，为什么这个时候看中了高鑫？

国内零售业第一“白富美”

千万别因为“高鑫零售”这名字听起来不太耳熟就小瞧人家，要知道，人家可是名副其实的超市第一“白富美”，市场份额多年保持国内零售行业第一，2016年营收超1000亿元。

十天前，高鑫零售发布了截至2017年前三个季度的业绩公告，继续在超市业态上市企业业绩排行榜中高居榜首。数据显示，前三季度高鑫零售营业额790.3亿，同比上涨2.2%，净利润23.15亿，同比增幅14%。其营收净利不但双双增长，而且比业绩排行榜中的第二名永辉要多出近一倍。

未来，高鑫的版图还将进一步扩张。截至2017年9月30日，高鑫零售拥有454家大卖场，其中大润发376家，欧尚78家。此外，在未来三年内还会有69家门店陆续问世。对于只能通过门店增长和门店扩张来实现增长的传统零售来说，这一举措将有望让高鑫未来的营收规模上涨。

当然咯，在“夫婿”阿里的眼中，这或许意味着未来高鑫所有的门店都将成为线下大把流量的入口。

牵手阿里前，高鑫做了这些入局新零售的准备

身为“白富美”，传统零售出身的高鑫还特别擅长与时俱进。

早在2014年，高鑫就已进军线上零售：

2014年1月16日，高鑫零售的电商平台飞牛网正式上线运营，以直销为经营模式的一站式零售电商平台，并于2015年5月通过O2O项目完成了全国配送；

2015年4月，高鑫零售收购中国食品零售网站甫田网；

2015年9月，收购覆盖全国的大学校园生活的移动O2O平台「校呵呵」；

2015年9月，正式推出高质量酒类交易平台欧尚酒窖。

在紧锣密鼓开展线上零售业务的同时，高鑫也在不断调整内部结构以适应新的发展要求。

自从2011年欧尚和大润发两个品牌合并上市之后，两个团队一直保持独立运营。但随着门店扩张，一个区域同时出现欧尚和大润发的情况越来越多，在这个时候仍然采用独立的采购和物流等运营模式会浪费大量资源。于是，今年6月1日，高鑫零售成立欧尚与大润发的中国共同采购部，对欧尚与大润发的业务进行整合，先后将百货、杂货与生鲜等纳入共同采购部，以节约资源，提高效率。

所以说，“白富美”并不可怕，可怕的是遥遥领先的“白富美”还要比你努力——谨以此话献给所有在存亡线挣扎的线下零售商们~

传统零售“白富美”≠新零售“傻白甜”

2017年是新零售启动元年，这是阿里说的，高鑫紧接着就用实际行动附和了。

今年7月7日，高鑫零售的新零售业态“大润发优鲜”首店在大润发杨浦店内开业，经营品类以生鲜食品主，超过5000个SKU。顾客订单后，悬挂的物流带将货物从前端传送到后库，相关工作人员会在后仓拣货完毕及时配送。

“大润发优鲜”提供门店周边3公里范围内1小时送达，最快30分钟送达的服务，可配送热食、常温和冷链等全温区商品，不限定支付方式。

这种新零售业态让周到君忍不住想起了阿里自己的“盒马鲜生”。在今年年初，采用阿里巴巴集团的新零售经营模式的三江购物创新门店宁波“甬江店”就是“盒马”的门店。与三江一样成为阿里战略合作伙伴的高鑫会不会将自己的“大润发优鲜”变成“盒马”，忍不住让人浮想联翩。

无人零售便利店也是今年的一大热点，对于这样的热点，高鑫当然也不会错过。

红极一时的无人零售店“缤果盒子”最早的两个测试点就在欧尚大润发上海杨浦总部以及大润发上海闸北总部。不过由于“后期在大润发和缤果盒子探讨的过程中，双方在战略方向上意见不同”，两家店已于9月27日正式关闭，高鑫零售的电商平台飞牛网联席CEO袁彬曾这样回应。

如果说缤果盒子和飞牛网只是“理念上的合作”，那么由飞牛网战略投资的“发到家”才是高鑫的无人零售店亲儿子。

发到家根据不同的购物场景将业务分为三类：

■ 50-200平米的互联网智能便利店

■ 10-20平米的无人值守便利店

■ 2000平米以上的精品生活超市

尽管发到家把无人零售店玩出了很多花样，但不知道为啥，周到君在每一家店的照片上，似乎都看到了支付宝的笑脸~

▍ 迎娶“白富美”，阿里新零售布局全国线下商超的定心丸

流淌着新零售血液的传统零售巨头，遇上在线下寻找流量的互联网大佬，能够一拍即合擦出火花自然不是什么稀奇事。

对于这一次联姻，新零售的推动者和践行者、阿里巴巴集团CEO张勇说：

高鑫零售是国内最大的商超卖场运营者，也是中西方零售业集大成者。此次战略合作的达成，意味着零售业将实现以条形码扫描为代表的IT时代向以大数据和线上线下融合为代表的DT时代跃迁，这在全球商业史上具有里程碑式的意义。

在2017“新零售元年”结束之际回望阿里新零售战略，对盒马等新业态的探索，对天猫小店等零售合作伙伴的赋能，与银泰、苏宁、三江、百联等传统零售业达成的全面战略合作让阿里想要打造的新零售帝国框架逐渐清晰。

虽然未来看起来一片光明大好，但来自腾讯京东的压力仍然让阿里无法喘气。

就线下商超而言，腾讯京东系的沃尔玛和永辉都是全国性超市，来势汹汹。其中沃尔玛是全球最大的零售商，而永辉则是业绩仅次于高鑫的超市业态上市企业，2017前三季业绩的营收增幅和净利润增幅分别是高鑫的7.7倍和5倍。

反观阿里系的三江购物、新华都和联华超市，尽管业绩表现不错，但毕竟带有浙江、福建和上海的区域性色彩，难以与沃尔玛和永辉匹敌。此番与高鑫的战略合作，无疑让急于在全国范围的线下商超站稳新零售脚跟的阿里吃了一颗定心丸，正如阿里在公告里说：

“高鑫零售是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商,以欧尚、大润发两大品牌在全国运营446家大卖场，市场份额多年保持国内零售行业第一。此举意味着以大润发、欧尚为代表的中国最大商超卖场集团将从商业模式和资本结构上双通道加入由阿里巴巴推动的新零售革命。”

不过，虽然你家门口的那个大润发扩大了阿里新零售的版图，但对于住在旁边小区的你来说，日常生活中会有哪些具体变化，可能要过一段时间才能揭晓了。