数天前，B站海外影视剧一夜间下架，引起微博等社交网站的一阵“骚动”，官方发布声明称：

So, 按声明，下架是因为正在内容审查。

“这里我要澄清一下，公告中的‘审查’，是指我们自我审查……纯粹是因为处于我们自己对于内容运营的策略性的调整。”7月23日B站董事长陈睿第一次公开发声。

“这次清查，其实还有不少内容是被误杀了，这些天也在慢慢恢复……这次清查之后，符合规范的内容会陆续上线，……但是不符合规范的内容应该就永远无法上线了。”

清查需要多少时间，陈睿说：“得花一段时间，一两个月应该有”。

这次海外影视剧的下架，对B站到底有多有大影响？

“这个对B站的内容运营没有什么影响……影视剧从来不是B站的主流内容，大家如果关注B站的界面，大家应该发现你如果不用心找你就找不到。”陈睿说，在海外，B站也有很多UP主（UP为Upload，UP主只上传发布的人），他们会制作音乐、舞蹈、动画之类的内容，这些内容没有受到影响。

据周到君了解，B站大约有大约三分之二或70%的内容播放量，是来自UP主自制和原创的内容，余下大约30%的内容集中在动漫、影视剧和纪录片。境外影视剧在B站的流量大盘中，预计只有10%左右。

对B站董事长陈睿的公开说法，周到君一开始是怀疑的，一夜间下架，而且下手如此之狠，怎么可能是自查？

陈睿之后对周到君表示，“这次B站对内容自查，相当于是给家里打扫卫生”，今年以来对视频的监管有了一系列动作，“我们是‘夜观天象’，认为内容规范化是必然趋势，预期让别人纠偏，不如我们自己调整。”

这里还要说一句的是，周到君看了这两天正在举行的Bilibili WORLD(简BW)线下活动，以及23日晚上的BML演出氛围，对陈睿‘自查’澄清的怀疑程度也有所下降。

什么是BW？什么是BML？这些都是B站的线下活动。

其中，BW是今年才做的一个线下活动品牌，是个主题展会，在上海世博展览馆开了3天（7月21日－23日），没打过什么广告，就来了近10万人！

*“我们也感觉像是放了卫星一样。” *B站的一个相关人士表示。

先看看现场的一些美图：

而BML是一场演出，2013年开始第一届，当时只是UP主们的线下聚会，规模只有800人；最近两年变成一场超大型现场演出，2016年晚上BML演出之前设置了白天场，总人数大约在1.8万人。今年，BML看演出的人群也在万人以上，周到君发现，除了现场观众，在B站看BML直播的人数超过140万人！

“线下活动是文化产业的重要组成部分，现在人们的行为方式，节省了大量时间，叫外卖、 电商购物、手机打车……节省下来的时间干嘛呢？很多用于文化聚会、叫上朋友一起看演出，文化社交……”陈睿说。

看过B站线下活动的火爆程度，周到君顿时感觉，因为海外影视剧下架，担心B站发展前景的各位看官们，你们的担心可能有点多余……

据周到君了解，关于内容自查和版权管理，B站早在2014年开始就加大步伐，大量购买动画版权、在内容上游布局……一切都在最近3年进行的。

陈睿向周到君透露，其实，B站的国产动画播放量超过海外动画的，除了日本市场成立分公司，参与日本动画产业和制作过程，是很多动画版权委员会的成员；在国内也参与数十部国产动画的投资。

当然，在中国的视频网站中，B站一直是个“异类”，很少有广告，也不着急赚钱…… B站董事长陈睿每次接受采访时，总是要被问及商业化和赚钱的问题。

B站每年这样万人规模的线下活动赚钱吗？

B站的收入主要靠什么？

B站什么时候准备盈利？……

对于这些问题，陈睿似乎也一直很淡然，7月23日他接受周到君采访时，说了不少理念。

“我们办线下活动的主要目的应该不是为了变现，这次线下活动，三天下来近十万人次，但即使是这个规模，它在变现方面仍然不可能成为一个互联网公司的重要的收入来源。“陈睿说。

B站做线下活动，是出于社区运营的目的，让UP主和用户能聚在一起，更开心的交流互动。办BW的目的就是希望营造一个线上B站可以在线下复制的感觉。

据周到君了解，2016年开始，B站的线下活动都已经是盈亏平衡了。今年在BW的主题展会中，还有肯德基、美宝莲、联通、耐克、统一等品牌商的参加，当然这些品牌商应该是为B站线下活动成本覆盖做贡献的。

那B站的主要收入靠什么？

“B站在变现方面可能会做的比较谨慎，但B站的变现从目前来看还是挺健康的，因为BILIBILI的变现主要还是来自于用户的消费愿望，我觉得一个创造大家喜欢的内容的平台，不会面临真正变现的问题，因为娱乐，大家因为开心而买单，我认为是非常自然的需求，同时也是一个很刚性的需求……”

陈睿进一步解释说：B站的变现还处于非常早的时期，现在来看它的收入组成，其实并不代表以后的收入组成。目前，B站的收入是来自于用户的主动消费，比如游戏、直播等这些项目。

至于什么时候盈利？陈睿说，目前中国视频网站没有一家盈利的，“我们争取在爱奇艺之后盈利！”