北京时间6月30日，拼多多正式向美国证券交易委员会（SEC）提交了招股说明书，最多募集10亿美元，最终挂牌交易所尚未确定。
此次拼多多的招股说明书公布了几项重要数据，比如2017年全年成交额达1412亿元，总订单量为43亿单，活跃用户为2.45亿，同时，腾讯还以18.5%的持股比例成为其第二大股东。
在这些数字的背后，成立才三年的拼多多依然背负着很多“成长的烦恼”。
收入持续增长，但3年累计亏损13亿元
成立以来，拼多多的营收增速是很快的。
据招股说明书显示，拼多多2017年的全年收入为17.44亿元，2016年仅为5.04亿元，同比增长超过200%。就今年一季度数据来看，拼多多的营业收入为13.84亿元，较去年同期的0.37亿元增长约37倍，其中在线广告和交易佣金成为收入主要构成。
但和当前很多公司一样，拼多多为了扩大销售规模和市场发展，也是“拼”尽全力，不惜以暂时的亏损为代价。
数据显示，拼多多2016年净亏损2.91亿元，2017年亏损5.25亿元，而到了今年一季度，亏损额已达到2.01亿元，截止今年3月31日，创立三年的拼多多已累计亏损13.12亿元（含期权支出）。
■图片/招股说明书
近3亿活跃用户数逼近阿里的一半
从最初“1亿人都在拼的购物App”，到后来的3亿人，拼多多这条动态广告语显示出的是一份底气。
招股书明书显示，2017年，拼多多的全年成交金额为1412亿元，订单量达到43亿单，而支撑起这些数据的，则是2.45亿的年活跃用户，如果从2018年3月31日的前12个月数据来看，拼多多的年活跃用户更是达到了2.95亿。
回顾此前阿里公布的财报数据，其2017年年度活跃用户数为5.52亿。可以发现，尽管拼多多的成交金额还远不及阿里，但用户数量却快逼近它的一半。
在这个流量为王的时代，社交电商拼多多能在那么短的时间内触达到如此多用户，着实离不开微信的引流，而对于已经和京东联盟的腾讯来说，有了拼多多的助力，在对抗阿里的零售战里似乎又增添了一份实力。
从招股说明书上可以看到，当前除了其创始人黄峥以50.7%的比例成为第一大股东外，紧随其后的便是持有18.5%的腾讯，而就在今年拼多多刚完成的30亿美元D轮融资里，腾讯也是它的领投方。
■图片/招股说明书
假冒商品依然成风险因素
在刚过去的618电商年中大促期间，拼多多经历了一番“商家维权”风波，不得已还让黄峥临时召开媒体见面会，主动出面与大众进行交流。
其实自从拼多多以“低价拼团”出道以来，关于“低价没好货”的争议就一直围绕在它身边，这次招股说明书上，周到君也发现拼多多将这一系列问题列入了相关风险内：
比如，拼多多可能对其平台上销售的假冒、未经授权、非法或侵权产品销售或误导信息承担责任；
拼多多可能会受到消费者保护法的索赔，包括健康和安全索赔和产品责任索赔；
拼多多可能会越来越成为公众监督的目标，包括对监管机构的投诉、负面媒体报道和恶意报道，所有这些都会严重损害其声誉和实质，并会对业务和前景产生不利影响。
■图片/东方IC
要“拼”出一个“Costco+迪士尼”
随着拼多多招股说明书一同发布的，还有黄峥的一份致股东信，他在信中强调了拼多多还是一个面临着许多危险和挑战的三岁小孩，并阐述了拼多多急忙IPO的缘由：
1、我们认为拼多多的业务类型本来就有很强的社会性，所以它终将走向公众，所有的成长也应该为公众所分享。
2、我们相信拼多多有巨大的潜力，往后看3年、5年还是更长的时间上市其实没实质区别。相反，在公众的监督下，我们可以成长得更好更强。
3、我们希望拼多多是一个公众的机构。它为最广大的用户创造价值而存活。它不应该是彰显个人能力的工具， 也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循者它自身独特的命运生生不息，不断演化。
而在致股东信的最后，黄峥还描述了未来拼多多要成为的一个理想模样——“Costco+迪士尼”，即集高性价比产品和娱乐为一体的结合体。
乍看之下确实有些难理解，但结合此前他在“商家维权”事件中做出的表态，似乎可以略知一二。
“之前的电商，淘宝也好，京东也好，都是搜索引擎式的电商，就是电商版的Google。对于拼多多来讲，我们并不是想做一个搜索，而是跟Facebook早年的成长一样，在一片空地上开创新的模式，有更多的温度和乐趣。