一、进一步提升产业发展竞争力

1、持续推进“两条产业链”建设，汽车产业在全力服务好大众MEB项目建设的基础上，积极推进科世达华阳、佛吉亚、德先等一批重点项目建设，加快延锋、安波福等企业向新能源、无人驾驶转型。

健康医疗产业主要围绕“三个园区”、“四个平台”，加快资源集聚和项目孵化,加速细胞冻存库、细胞工厂建设，确保孟超肿瘤医院投入运行。

2、坚定不移推进“两个三年行动计划”，环同济创智城三年行动计划进一步深化氢燃料产业园等专业园区建设，积极打造创新策源地；健康医疗产业三年行动计划重在三个园区的规划布局和项目导入。

■ 上汽大众新能源工厂效果图

二、进一步提升城市建设竞争力

重点开展“四项行动”：

1、重大工程行动，精准对接乡村振兴战略和国家特色小镇政策，积极推进城市更新和乡村建设，确保“汽车未来小镇”有亮点，向阳村新天地样板工程和村庄公共配套上半年建成，年底接受创建验收；宜居家园建设5个试点村上半年出形象。

2、动迁腾地行动，确保黄渡大居一期拟开工建设基地腾空，加快启动二期动迁，有序做好增加挂钩和减量化相关工作。

3、环境优化行动，加快拆违后公共区域复垦复绿，因地制宜建设健身步道、袖珍公园、公共绿地和停车场，确保吴淞江廊道、泰顺绿地建成开放。持续做好后创城时代的环境建设和管理，确保城市面貌始终整洁有序。

4、合作交流行动，深度融入长三角一体化大局，加快研究嘉定安亭-青浦白鹤-江苏昆山花桥城镇圈规划对接，继续和花桥加强长三角一体化合作先行示范区建设。持续与瑞安在产业、文旅等方面开展全方位合作，推动安亭瑞安“飞地创新港”实体化运作。

■ 汽车未来小镇

三、进一步提升人才优势竞争力

重点关注“三类群体”：

一是3万多名汽车领域的专业型人才，二是分布在大厂大院大校的研究型人才，三是各级机关事业单位的管理型人才。

一方面充分发挥汽车专业人才的创新创业推动作用、研究型人才的成果转化引领优势、管理人才的社会服务优势，为安亭发展集聚更多智力和动力；另一方面借助第三方人才服务平台的专业优势，在“引”、“留”、“用”上分类施策，不断完善园区公共配套，储备一批人才公寓和职工集体宿舍，确保让人才进得来、留得下、用得上。同时，主动对接本轮机构改革调整，进一步完善镇级聘任工作机制，确保工作无缝衔接、人员平稳到位。

一、规划引领重“制板”

1、进一步强化安亭总规的引领作用，根据总规重新调整全镇的土地、城市和产业布局，切实提升产城融合质量。

2、聚焦环同济、零部件园区两个专项规划，积极做好园区二次开发和产业转型升级。

3、加快推进保留保护村的村庄规划全覆盖，加强对非保留保护村建设的分类指导，重塑乡村空间形态和产业生态。

■ 嘉定区村庄布局规划总平面图（点击可放大）

二、社会治理补短板

1、完成无违建街镇创建，及时清除库内违法建筑并严控新增违建。

2、加强社会管理方面的专项规划和制度设计，切实提升城市精细化水平。

3、坚持制度+科技模式，重点整合公共区域的“雪亮工程”设施、小区智能安防系统、农民集中居住区封闭式管理力量和联勤网格化单元资源，不断提升城市管理、村居自治的精度和效能。

4、继续完善并落实河长制、环保巡查、垃圾分类处置等长效机制，切实巩固各类专项整治成果。

■ 联勤网格化管理

三、民生保障筑底板

1、继续完善城市功能，全力抓好方泰社区卫生服务分中心、安亭文博园等功能性项目建设，确保安亭医院迁建工程竣工启用，年内确保3-4所新建学校投入使用，大力提供多元化的文化体育服务。

2、抓好2019年政府实事项目和民生工程的落实，持续推动区域内公共服务优质均衡发展。

■ 安亭文博园效果图