微信目标从来不是扩大用户数，要考虑的是，对现有用户提供什么样的服务，张小龙这么说道。

现如今的互联网，三五年就是一个时代。时代节奏变快，催生出需求的速度也将加快。那么未来，怎么样能应对未来更多的需求？

对此，微信也做了线下的探索。众所周知，前不久在广州做了一项灰度测试，在''发现""一栏新增“附近的餐厅”。其中包括三个栏目：美食圈、找餐厅、我。微信用户可以随手将心仪的餐厅通过“发印象”，推荐给好友。

张小龙说，尽管微信似乎看上去很成熟了，但它的成长能力有限。在下一阶段，将尝试其他服务形态。

不过，在创新时，张小龙也表示，有些事是不能做的。比如，微信读书是一个不错的App，如果非要放进微信也可以，但作为一个独立的APP去进步，会更好。

很多人可能会问，微信下一步要做什么？

面对微信的未来，对于团队而言，思考一个问题，下一个8年，要面对新的挑战。每年用户都在变化，面对新的用户时代，也会产生新的需求。

他坚定地说，

回顾微信在这几年的改变，还是挺有成就感的。微信始终瞄准做最好的工具，再怎么走都不会走偏。我们经常会问自己，这一件事情的意义是什么？

很多团队会将KPI作为目标，但微信团队从来不考虑这个。小程序如果围绕这个，就不知道怎么去做了。

对于微信团队而言，是要养成一种习惯，做每个功能时，要思考产品、功能背后的意义。

张小龙也坦言道，内部同事说我很独裁。我也认了。如果过于民主，上线这个产品就没有灵魂了。而微信团队也正是在有共同认知的基础上，才能造出一个内在一致的东西。他说，在此要感谢团队，平时工作都以批评为主。

对于已经离职的员工，他也表示了感谢，正是因为他们的参与，才让它能走到今天。

最后，他用了一句电影台词做结尾：

万物之中，希望至美。

是的，如果微信不能给用户带来一点希望，那么我们就很难判断做一件事对错与否。