截止2月12日，超2500名“共享员工”加入盒马临时用工队伍。
也就是说，自2月2日全国各地400多云海肴员工陆续到盒马“上班”，10天时间，盒马新增的“共享员工”有2000多名，平均一天增200个！
而这些“共享员工”也不仅来自西贝、 探鱼、青年餐厅等餐厅，还有出租、商场、影院、百货等30多家企业。2月8日，上海大众出行就已经在上海部分门店测试汽车配送。
更重要的是，盒马之后，整个电商、生鲜电商行业纷纷跟上了，京东集团、达达集团、叮咚买菜、苏宁易购、每日优鲜……纷纷推出共享、共赢等各类计划。
据周到君粗略统计，这些企业能解决的用工人员规模将达到数万人，各类平台和大小商家正在通过各自的担当和智慧，应对这场没有硝烟的战役。
复制"共享模式"
盒马在特殊时期“首创”的员工共享模式，得到整个生鲜电商平台行业的响应。
"目前，已经有1000多名餐饮业的员工在叮咚买菜的一线岗位工作。"叮咚买菜的相关人士告诉周到君，合作的餐饮企业有近10家，包括鹿港小镇、伊秀寿司、绍兴饭店、安歆公寓等。公司正在争取同更多的餐饮、酒店等服务型企业进行合作，整体计划是招纳1500人左右。
目前，叮咚买菜的“共享员工”主要是两种：
第一种是B2B模式，叮咚和餐饮企业在人力、食材、供应链方面达成战略合作，其中，有关人力的协助是短期的，这些员工依然属于餐饮企业。随着这次疫情的发展，叮咚将视情况而定，灵活安排这些员工工作的天数。
第二种是B2C模式，叮咚直接和员工签短时雇佣合同。
苏宁物流也提出人才共享计划，其中：
仓内分拣、包装岗位的共享员工，按照小时工灵活上岗，月结，签订临时用工协议，购买商业保险，如有长期工作意向的可洽谈长期工作；
骑手、快递配送岗位的待遇，计件结算，要求有交通工具（电动三轮车或机动车），每件根据物品的重量，疫情期派送费上调50%以上，每件3-10元不等。
“ 这次通过共享员工的方式解决员工待业和企业用工缺口问题，为公司用工模式改革提供了方向，希望在接下来的工作中能探索出科学合理的灵活用工模式、更好地解决物流行业一直存在的用工难问题。” 苏宁物流相关人士说，疫情过后，对社区骑手、兼职客服可长期存在，就业方式灵活，候选人有更多的时间可支配，弊端就是对共享员工服务标准的考核、培训上，要想办法解决。
除了叮咚买菜、苏宁物流，京东集团旗下的7FRESH也在2月5日发布“人才共享”计划，面向全国招募临时员工，诚邀临时歇业的员工在此期间以短期打工的方式加盟，提供收银、理货、拣货打包、客服等多种岗位选择。
“大洋世家、花里家、小鹤食堂等多家餐饮企业员工已开始到京东七鲜超市上班，多家企业热线咨询表示愿意加入。”京东集团旗下的7FRESH的相关人士说。
"共享模式"进入在行业里自行复制状态。
共赢，刺激新需求
“宅经济”兴起，很多从来不做饭的人，走进了厨房。部分年轻消费选择了线上买菜，做饭技术却不太高，对预制菜、半成品需求激增。
“许多餐饮企业都建立了中央厨房，菜品标准化程度越来越高，所以我们希望借助餐饮企业的能力长板，通过合作共赢的方式，开发出满足用户需求的预制菜、半成品菜商品。”每日优鲜的相关负责人介说。
近日，每日优鲜诚邀广大餐饮企业一起参与“共赢行动”，共同开拓成品、半成品速食产品。
“我们跟西贝、眉州东坡进行共创合作，目前华东正在进行。”每日优鲜的相关人士说，两家餐饮企业提供仓库和员工，将每日优鲜的毛菜加工成标品菜。
据了解，每日优鲜向合作伙伴提供多重保障，开放全渠道、C2M定制、冷链物流、技术服务等能力，助力线下餐饮品牌供应链转型，迅速实现模式创新，共创共赢，保障疫情期间用户对于优质、方便食材的需求。
特殊时期的特殊需求，让餐饮等行业积极创新，同时生鲜电商行业也通过与传统行业融合，实现双赢，也给消费者提供更多了选择。
"集团军"作战
实际上，这次特殊疫情下，通过人员补缺，帮助各类企业纾难解困，阿里集团、京东集团、苏宁等都是“集团军作战”。
在盒马宣布员工共享计划之后，同样是阿里集团旗下的阿里本地生活公司在2月6日推出“蓝海”就业共享平台，餐饮商户首先可以通过这一平台推荐员工报名成为一名“蜂鸟”骑手，首批招收一万人。
而京东集团旗下的达达集团，2月12日宣布推出特殊时期保民生、助商家、稳就业三大措施：
1、协助零售商招募7000个门店岗位，首批商家招募中，沃尔玛、山姆会员商店、永辉超市、步步高、华冠、奥乐齐、卜蜂莲花、北京华联、丽达、家佳源、家家悦、旺中旺、冠超市、合力超市等都加入进来。
“疫情时期，很多连锁店也把更多业务转到线上，对捡货员、包装员都有需要。”达达集团的相关人士说。
2、京东到家与达达快送双平台同时开通商家“24小时极速入驻”服务、
3、海博系统费用减免，以最大程度减少疫情在短期内对就业和企业经营产生的冲击，打赢疫情中的经济民生保卫战。
同样在京东集团旗下的京东物流，2月8日宣布向全国开放包括仓储员、分拣员、快递员、驾驶员等在内的超过20000个一线岗位。同时，已有十余家企业与京东物流开展了多种形式的异业合作，输送了700余名员工在京东物流各园区、转运中心、营业部等参与拣货、打包、分拣、配送等工作。
集团军式的作战，发挥合力效应，不管是解决生态圈商业的问题，还是满足消费者特殊时期的需求，对各类企业和社会经济的发展，无疑大有裨益。
更重要的是，企业这些自发的行为，让我们看到了民间的勇气、担当、智慧，还有信心，这是一个社会中最可贵的部分。