5月11日起,关闭三个多月的上海迪士尼乐园将实行限流重新开放。有网友欢呼,终于等到你。
受全球疫情影响,迪士尼不可避免地陷入困境。4月13日,本来已经宣布半退休近两个月的迪士尼CEO罗伯特·艾格宣布重返岗位,以执行总裁身份率领迪士尼渡过难关。
本月下旬,由读客文化策划出版,迪士尼CEO罗伯特·艾格的首部自传《一生的旅程》中文版即将上市。
该书不仅首次揭秘了迪士尼从差点被收购最终逆袭为全球最大的娱乐帝国的秘密,还透露了他和中国的故事:为了促成上海迪士尼落地,他前后等了18年!
作为迪士尼的掌舵人,艾格在任期间一手策划了皮克斯、漫威、星球大战和二十一世纪福克斯的收购,复兴迪士尼动画,创建上海迪士尼,进军流媒体推出Disney+……这些业绩让艾格成为迪士尼有史以来最受推崇的掌门人。
但今天看起来无比风光的迪士尼,曾一度岌岌可危,甚至面临被收购的困境。
彼时的迪士尼,外部受到“9·11”事件影响,乐园人气低迷、电视台收视下滑、院线电影票房呈断崖式下降;内部亦争斗不断,危机重重。2004年,美国最大有线电视供应商康卡斯特更是趁火打劫,公开放话要收购迪士尼。内忧外患的迪士尼,陷入了史上最严峻的危机。
2005年,罗伯特·艾格临危受命,上任以后杀伐果断,迅速解决了前任遗留下来的难题,帮助迪士尼渡过危机。
他先是与乔布斯修好,邀请乔布斯加入董事会;接着招揽创意天才入局,复兴迪士尼动画;此后开始了一系列疯狂收购扩张计划,收购皮克斯、漫威、星球大战、二十一世纪福克斯;他全程参与并兴建了上海迪士尼,2016年上海迪士尼开业,15个月后就实现盈利。
通过15年的运营,艾格将迪士尼从被收购的边缘打造一个价值万亿的娱乐帝国,涉及电影娱乐、互动游戏、媒体网络、主题乐园、消费品等众多产业,公司利润从25亿美元增至104亿美元,市值从480亿美元飙升至超过2300亿美元,增长近六倍。
2019年,艾格当选了《时代》杂志2019年度商业人物,也是《福布斯》杂志全球最佳CEO,曾经连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物。值得一提的是,世界500强公司CEO的平均任期是3年,艾格已经在迪士尼CEO这个位置上待了 15年了,而每一次放出他退休的风声,迪士尼的股价都会随之暴跌。
《一生的旅程》透露了艾格在任职15年迪士尼CEO生涯所学到的经验和教训。
早在2005年,艾格上台以后就提出了迪士尼的三大战略目标,并且践行至今。
这三大战略目标分别是:1.创作高质量的品牌内容;2.拥抱科技,借力技术创作高质量产品,并用更贴近时代的方式提供给消费者;3.要成为一家真正的全球化公司。
他任期内促成的四次重大收购全部实现增值。2009年,迪士尼以40亿美元的“天价”收购漫威,遭到好莱坞同行群嘲。然而在他的运作之下,漫威迅速实现了IP批量生产,诞生了一大批票房炸弹,给迪士尼带来了惊人的回报。
《一生的旅程》还记录了艾格与世界一流的创意天才打交道的经验。
通过超级IP战略和独一无二的管理经验,艾格打造出了复仇者联盟、星球大战、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等超级IP,汇聚了斯皮尔伯格等好莱坞最顶尖的创意人才,并一步步地疯狂扩张、打造出了今天的迪士尼帝国。
艾格还在书中透露他和中国的故事。
为了促成上海迪士尼落地,他前后等了18年,期间来华40次,先后拜访过3任国家领导和5任上海市长,与中国感情深厚。
艾格将上海迪士尼开园归结为“职业生涯的高光时刻”。
据悉,《一生的旅程》于去年9月在美国出版后,迅速登顶《纽约时报》畅销书排行榜第一名,畅销美、英、德、法、意、日等20多个国家,连续19周占据亚马逊商业类图书销量榜第一名。
脱口秀主持人奥普拉、著名电影导演斯皮尔伯格、NBA球星保罗等众多名人纷纷推荐。
著名导演斯皮尔伯格在读完《一生的旅程》这样评价:“艾格让迪士尼品牌的影响力远远超出了所有人的预期,这本书会告诉你这一切是如何发生的。”
艾格表示:“这些经验和教训塑造了我的职业生涯,而我也希望它们能为你的职业生涯带来启发。45年的职业生涯——尤其是过去15年的经历让我逐渐认识到,我的理念不只对我有用,也能对其他人有所助益。”