5月22日发布的政府工作报告提出了“支持出口产品转内销”，但由于国内外的市场环境存在巨大差异，外贸企业转内销的过程并不是一帆风顺的。
商务部调研显示，中国外贸企业出口转内销存在着拓展销售渠道难、生产线转向难、品牌建设难等难题。
在这一过程中，网易严选以DTC（Direct to Manufacture）的“严选模式”，将生产制造和和消费需求精准对接，助力企业完成出口转内销的平稳过渡。
“在过去的30多年，我们一直在服务欧洲市场、美国市场、日本市场等海外客户，我们的商品都是根据海外市场的需求定制的高质量的锅具厨具商品。”
广东的一家外贸企业表示，出口转内销并非易事，国内外的市场需求存在很大差异，国外的定制化商品无法直接在国内销售，需要重新了解国内的市场需求。
对于缺乏国内市场经验的外贸企业来说，要在短时间内重新了解市场并开发相应的商品、自建渠道，不是一件容易的事。
在这方面，网易严选有着不少成功案例，中华精铁爆炒锅就是其中之一。
由于饮食文化的差异，铁锅这类型的商品并不是出口的主导品类，但在国内却有很大的消费市场。
网易严选提出要做一款让消费者轻松拿动的精铁锅。
网易严选驱动外贸生产商大力投入新技术研发，结合企业多年给大品牌开发和制造经验，历经半年，共同打磨出新型旋压打薄技术，并找到了锅身、锅底极致厚度的平衡点。
中华精铁爆炒锅一经推出，就成为了网易严选的爆款，好评率高达99%。
据悉，2020年疫情爆发以来，这家广东的锅具外贸企业国内市场的订单量，同比增长了10%，有效拓宽了销路。
传统的老牌外贸企业通常按照订单-生产-交付的模式，根据国外的订单需求来组织生产关系和资源。但这一模式并不能完全适应国内的市场环境，容易引发“水土不服”的问题。
银座箱包，一家成立于1991年的老牌外贸代工企业，近年来逐渐将目光投向了国内市场。但很快他们发现，国内市场的变化早已日新月异。
年轻一代成为了国内消费市场的主力军，他们追求潮流、重视品质、热衷“拔草”。而传统的生产模式跟不上年轻人快速变化的消费需求。
如何在生产端实现弹性生产，成为了这家老牌外贸代工企业的难题。而网易严选通过数据化的运营手段，帮助银座箱包解决了这一问题。
在生产端，网易严选协助银座箱包实现零部件模块化，增加RFID等生产数字化系统，使得生产端从“小批次、大订单”的生产模式转变为“多批次、小订单”，让生产模式更“轻盈”，为灵活生产变化留下了的空间。
同时，网易严选和银座打通了平台销售数据和库存数据，通过实时反馈的消费数据实现供应链的数字化管理，并指导工厂进行柔性生产。
在网易严选“互联网+”赋能下，银座箱包的生产周期从最初的1-2月缩短为15-20天，总体生产成本降低约5%-10%。
解决了货不对路和生产模式的问题，外贸企业还面临着缺乏国内市场品牌认知度和市场推广经验。
根据麦肯锡的《2020中国消费者调查报告》显示，越来越多中国消费者在生活必需品和生活方式类商品上倾向于本土品牌，并追求高品质、高性价比的消费品。
外贸企业拥有成熟的技术经验和国际化的品质积累，其实正是顺应了品质消费的潮流，强势崛起的“新国货”是外贸企业出口转内销的重要机遇。
而网易严选在疫情期间，重点发力电商直播，帮助外贸企业为品质国货“代言”。
据悉，5月31日网易严选将在APP上线第二期“严选中国”溯源直播活动，走进美食之都广州，借助电商直播的方式，帮助消费者重新认识中式锅具的魅力，也为这些老牌的外贸锅具生产企业助一份力。
