会员数激增、视频总播放量不断突破，精品佳作层出不穷……经过近十年的发展，视频平台已然成为普通人文娱生活中的一部分。
但在跨入存量竞争时代后，不同视频平台依然存在商业模式、内容战略和未来布局方面的挑战，“烧钱”争议更是如影随形。
今天，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀接受媒体采访，他不仅分享了在网剧、网综、国漫、纪录片等不同领域的“爆款方法论”，亦对行业未来进行展望——平台应该在可控的成本下探索行业的长期成长性，并以良性有序的生态模式带动行业可持续发展。
爱“烧钱”？“平衡”才有良性生存条件
在精品内容的加持下，在线视频行业正式进入会员亿时代。但面对市场增量放缓、广告预算紧缩等难题，全行业似乎都绕不开“烧钱”“亏损”等争议。
对此，孙忠怀坦言，作为重资产行业，视频行业的运营成本其实非常高，“视频网站是非线性排播，只要用户有需求，理论上来说，我们可以供应的内容是无上限的。又要好内容、又要有高品质，单个内容成本就非常非常高。如果我们把内容的服务再精细化一些，不同细分人群有不同排播的话，供应量就更大。”
而除了内容成本外，平台还有技术、带宽、服务器的成本。“随着4G甚至5G到来，用户很多都是用手机看内容，全部都要通过运营商的贷款和服务器，承担数据服务的成本非常高。”
在这样的背景下，为了缓解内容成本的不断上阵，平台也要两条腿走路：一方面需要重视开发自制内容，另一方面行业共同规范全链条的价格泡沫。孙忠怀举例说，过去平台100%的内容都是采购版权而来，而现在精品自制内容的占比则不断提升，“基本全行业都朝这个方向走。”
“爆款不易造”？先有高原再造高峰
经过高速增长期，打造精品爆款，如今成为视频行业共同努力的方向。有没有一种所谓的“方法论”，能真正把控整体内容质量并稳定产出爆款？
在孙忠怀看来，可以优先考虑根据细分领域特点进行精细化内容制作，提高整体作品的平均成功率。在内容“高原”的基础上，再选择优势内容投入资源，打造爆款“高峰”，“想平地起一个珠穆朗玛峰是不太可能的，所以我们是先有高原再有高峰，这是我们的一个创作规律。”
也是在差异化策略的布局下，腾讯视频打造了电竞题材标杆作品《全职高手》、全景式武侠江湖《陈情令》、经典IP系列网剧《龙岭迷窟》、以《创造101》为代表的创系列、“综N代”代表节目《拜托了冰箱》、美食纪录片《风味人间》、以及国漫首部“年番”《斗罗大陆》等口碑流量皆有的精品佳作。
谈及不同领域的开发思路，孙忠怀以近期评分极高的《风味人间2》为例，直言平首先要做的是行业中顶级的制作班底和创作人成为好伙伴，“陈晓卿团队可以说是国内最好的纪录片制作团队之一，加入之后我们给再给好的平台，好的资源投资创作，生产好的纪录片产品。”
同样，在剧集领域，平台要通过布局产业上游，实现IP系列化开发，建立成熟的自制剧集开发体系，提升整体工业化水平。综艺领域，腾讯视频更加强调年轻化内容探索，开发新秀产业，并发力深度内容，持续打造与观众共情的作品。动漫领域，腾讯视频是比较早期的探索者，“经过很多年的培养，现在国漫市场有很好的收获，头部的国漫储备也比较好。”