旧改加梯如何寻找民意的“最大公约数”？
“网红”打卡地修缮如何兼顾“里子和面子”？
“双减”后未成年人如何安度课余时光？
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2021年12月30日，第四届中国(上海)社会治理创新实践案例正式发布，50件带有基层“烟火气”的鲜活案例揭示了上海践行全过程人民民主、深化治理数字化的探索成果。
推进城市管理精细化，是践行人民城市重要理念的具体行动，是推动高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理的重要内容，是城市核心竞争力和软实力的重要体现。为助力上海打造具有国际影响力的超大城市治理标杆，在中共上海市委组织部（中共上海市社会工作委员会）、中共上海市委政法委的指导下，中国浦东干部学院、中共上海市委党校、新华社中国经济信息社、新华网连续四年组织开展“中国（上海）社会治理创新实践案例征集活动”，上海农商银行提供全程支持。
本届活动自7月启动以来，全市各单位各部门踊跃参与，共申报案例逾330件，数量较上届增加超过50%。经专家评审并报主管部门审定，精选出“十佳案例”10件、“优秀案例”20件、“提名案例”20件。
“四年来，我们挖掘了一批又一批令人‘惊喜’的治理新典型，一次又一次分享了基层老百姓收获的愉悦感、幸福感。”中共上海市委组织部副部长、市社会工作党委书记孙甘霖指出，久久为功办好这一案例征集活动，将对深化党建引领、积极探索符合超大城市的治理新路，产生十分积极、重要的影响和作用。
第四届中国（上海）社会治理
创新实践案例集入选名单
在上述名单中
→ 静安区临汾路街道工作委员会《民情日志3.0：“数字驾驶舱”让加梯“快起来”》入选第四届中国（上海）社会治理创新实践案例征集活动十佳案例；
→ 静安区共和新路街道工作委员会《100把车钥匙解开小区停车困境》入选第四届中国（上海）社会治理创新实践案例征集活动优秀案例。
一起来跟着静宝了解下
这些从300余件申报案例中
脱颖而出的案例吧！
第四届中国（上海）社会治理创新实践
案例征集活动十佳案例
民情日志3.0：“数字驾驶舱”让加梯“快起来”
2018年，临汾路街道在全市率先启用“民情日志”大数据系统，以“人”和“房”为单位实现临汾辖区内民情信息和服务管理内容覆盖。有了数据还要应用，“不能让这么多有价值的数据‘躺着睡觉’，要让数据自己‘开口说话’”，临汾路街道党工委书记厉蕾表示，海量数据单靠人工挖掘分析难以胜任，还需要通过数字化工具，进一步助力社区工作。为此，临汾路街道与同济大学智慧城市研究所一起打造了集深度分析、智能应用、风险预警、辅助决策为一体的数字驾驶舱系统，将已有的多源数据进行并流碰撞提升“算力”。
临汾路街道加装电梯工作一直以来推进速度较快，除了“123工作法”发挥作用以外，数据主动“开口说话”也是临汾社区干部的又一大法宝。据街道社区自治办主任陈黛静介绍，街道将已经成功加梯的楼组信息导入数字驾驶舱系统——将楼内居民从政治面貌、社区活跃度、享受公共服务情况等多个维度加以分析，描绘出最有可能加梯的“潜在楼组”画像。通过大数据分析，隐藏在加梯楼组背后的“治理密码”逐渐浮现，按照数据模型，社区干部针对性地开展群众工作，成果令人欣喜。
数据会“开口”，社区更“聪明”，临汾路街道首创研发“民情日志3.0版本”数字驾驶舱！
第四届中国（上海）社会治理创新实践
案例征集活动优秀案例
100把车钥匙解开小区停车困境
坐落在内环线边上的金纺小区始建于1996年，建成之初，小区固定车位还是空荡荡的。随着人们生活水平的提高，停车位早已满足不了日益增长的停车需求。但是，在金纺小区，即使堵了4辆、5辆、6辆甚至更多车辆的通道，也不必担心，因为这里有随叫随到的“泊车管家”。
缓解小区停车难，化解居民与居委会和物业间的矛盾，就是不让小矛盾日积月累成为触发大矛盾的燃点。居民近250部的车辆停放一定要解决，调动小区保安积极性的长效激励机制一定要形成。这时，居民区党总支、物业、业委会“三驾马车”协同，发挥出巨大的能量。
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