为了避免重现类似的悲剧，孙吉决定尽可能把好苗子送往欧洲，在当地俱乐部进行孵化，成材几率会高很多。
在这支市运会冠军队伍里，只有两名球员表示以后想踢职业足球。其中一名是在决赛点球大战中扑掉两个点球的门将周世杰，几天前，孙吉刚陪同他飞往西班牙开启留洋之旅。
球员的必经之路
周世杰（左）和队长王康
俱乐部去年已经送出06年的刘锦程，现正随马德里莫斯卡尔多青年A队参加马德里大区联赛。球队每星期都有比赛，而他也已经能踢上主力。之前和西甲劲旅马竞梯队的比赛中，还攻入一球。孙吉希望他能尽快进入大队，和比自己年龄大的球员踢，有助于更快成长。
2014年，在筹划成立吉祥FC的时候，他就萌发了和西甲俱乐部合作的念头。在马德里考察时，孙吉遇上一名韩国经纪人。他问这名经纪人韩国一共有多少小孩在马德里大区踢球。对方回答，800多个。“这还是2014年的时候，现在呢？再看看我们，可能8个都没有。”所以不要再以几名球员失败的留洋经历得出任何结论，这可怜的几个人，甚至都不够组成分母。
上周末的比赛中，刘锦程仅获得10分钟出场时间，赛后他给孙吉发消息，心里有点不得劲。孙吉却觉得，就是应该让他们尝试逆境，靠自己的力量走出来。“一个年轻球员应该经历一个完整的过程才能真正成熟，这个过程中包括受伤，包括教练不用你……这是他们的必经之路。”
刘锦程已完全融入了球队
一年下来，刘锦程不但融入了球队，也已经被级别更高的俱乐部看上了。孙吉这次送周世杰去西班牙，顺便也去谈刘锦程转会的事宜。“欧洲的球探机制非常发达，如果你真的是有潜力的球员，根本逃不掉，一定会被发现的。”
让球员梦想成真
2016年，经过前期考察后，成立不久的吉祥FC和西甲劲旅瓦伦西亚俱乐部达成合作。多年后的今天，当他回顾这一路的经历，认为这次合作是自己近10年来所做最艰难的决定。
和瓦伦西亚合作中各项花费总和，一年就是数百万的开支。“俱乐部当时刚成立一年，体量小，这笔钱不是小钱。我考虑了很久，足足有几个月之久，最后决定这个钱得花。”他说，
“因为我就是想知道，西班牙足球到底牛在哪里。我们一签就是三年合同，如果不花这笔钱，日子可以好过很多，但该花的钱还得花。”
2016年，双方在陆家嘴“东方蓝宝石”中国金融信息中心召开达成合作的发布会。当时，瓦伦西亚正逢西甲四连败。“我们在花旗大楼亮灯致意瓦伦西亚，这记扎台型了，他们回去以后就是两连胜。”
吉祥FC和瓦伦西亚合作了三年，2019年年底合同到期。此后遇上疫情，两国之间来往不便，就没有再续约。“当时我们和西班牙那边的合作是1.0版本，西班牙教练来上海；现在是2.0进阶版本，我们把球员送出去。”
临行前几天，周世杰对他说：“孙导，我现在就像做梦一样的。”
这句话让他很感触，
“作为一家俱乐部的负责人，我们的责任就是让这些球员梦想成真。无论他们梦想踢球还是读书，我们都尽力去实现。”
球员留洋产生的一切费用都由俱乐部承担，每人每年的花销在35万到40万，其中包括机票、学费、训练费和食宿等。他承认，现在实力有限，一年只能送一到两个球员留洋。
“过些年等俱乐部壮大了，争取一年送三、五个出去。在西班牙，你哪怕什么都不做就是泡在这个足球氛围里都能进步。”
“我们不是活在真空里”
一个足球俱乐部的健康运转从来不会仅仅是钱的问题。
随着吉祥FC渐渐发展壮大，如今已经有90多名教练。“摊子铺大了，管理就出现了问题。”
过去三年他参加中国足协的职业级（Pro级，也是教练中的最高级别）教练培训，常常在外地一呆就是一个月。
管理上花心思少了，问题就渐渐出现了。
“有教练迟到早退了，或者训练的时候见不到人了。最夸张的是什么情况？教练没经过学校和俱乐部允许，自说自话把球队拉到外地去训练比赛了。尤其还是在疫情期间，那万一出点问题责任就很大了。我刚听说的时候觉得匪夷所思，这种事情不可能存在的呀，但它就是发生了。那就不客气了，直接开除。”
今年年初，顺利获得教练证的孙吉回来后开始全面整顿俱乐部。
“当时俱乐部有点乱，一些人心思不在带训练上。我跟他们说，我们要首先回归青训的本质。青训是什么？它的本质就是很清苦的。想通过青训搞钱的，搞那些乱七八糟事情的，趁早别来。想赚大钱你炒股票炒期货去，想清楚这一点再来做教练。”
他清理了一小部分出事情的教练，俱乐部开始重回正轨。“我觉得这是正常的，没必要遮遮掩掩。我们俱乐部不是活在真空里，别的俱乐部和其他领域公司会遇到的问题我们也会遇到。遇到问题不怕，我们解决好就行了。”
对于他的管理方式，俱乐部内部其实存在一些不同的声音。
“我们打市运会的时候，俱乐部有个别教练希望我们输球。原因很简单，他们妒嫉带队教练，觉得老板不公平。但作为我来说，不可能感情用事，当然是谁好用谁。我们还有教练比赛前和我们的对手说，‘把他们干掉。’”
这又是一件让他无法理解的事，“就像我以前踢比赛，哪有做替补的希望主力输球的？”他做替补的时候从没有过这种想法吗？“没的，从来没的。”他笑了起来，“而且本来我做球员的时候就都是主力。”
话讲到这里，我们向孙吉指出，一般人可能不会像他一样自揭其短。“我的性格是这样，黑白分明。做得好就是好，做得不好就是不好。没有什么可以遮遮掩掩、躲躲藏藏的。”他淡定回应，“我之所以在现在这个时候说出来，是因为通过大家近半年的努力，已经完成了对于俱乐部管理的全面改革。目前俱乐部全体成员空前团结，教练们的思想和目标都是一致的：回归青训本质，为培养优秀人才和夺取冠军而努力。”
后记
出发西班牙前，孙吉在办公室和财务开了两个小时会。
财务告诉他，过去一年的统计数据出来了，俱乐部的实际运营时间仅为4个半月。
“2022年是我们俱乐部成立以来最困难的一年，没有运营的时候就没有收入，但12个月都有开销。即使封控的两个月，教练和员工的基本工资还是必须支出的。”正常情况下，一年仅教练和其他员工的工资开销就近1000万。他笑笑跟财务说，亏损是没有办法的，但重要的是大家要有信心。
去年6月，上海解除全域静态管理，7、8月精英队就进入备战市运会的关键阶段了。但这个夏天上海遭逢史上最极端的高温天气，孙吉现在想起来情不自禁要摇头，“真的苦透，苦透。”
整整60天时间没有休息，每天一到两趟训练，他亲自上场带训。在那两个月里，傍晚的训练到7点半结束。孙吉和教练们踱步到训练场附近的世博源，他们把所有餐厅几乎都吃了个遍。
这就是球队在市运会夺冠的一些背景，了解了这层背景，也就懂得了他决赛前在跑步机上洒泪的原因，那完全是一种情绪的释放。孙吉说，如今所承担的责任是他十多年前踢球的时候无法想象的。“我每做一个决定，都是背负着压力在做。”他说，
“有时候想想，觉得自己有点可怜。教练带队压力大还可以找我倾诉，我去跟谁说呢？没人说。”
正是因为现在获得了一点成绩，这句话就不像是诉苦——他平时总是避免这样做。
那天，他的一番话让财务稍许安心了些。“但我不是随便说说，而是确实有信心。因为我是坚决看好这个市场和未来的，对于青少年足球一定是有需求的。疫情过去了，体育市场很快就会复苏的，看着吧！”
孙吉的下半场赛事（一）：