4月8日，执掌故宫博物院7年的院长单霁翔于今日退休，继任者为原敦煌研究院院长王旭东。过后单霁翔回应称：“光荣退休，期待已久，但每天还会在故宫博物院走走，看看门。”

几月之前，在《中国新闻周刊》举办的“影响中国”2018年度人物荣誉盛典上，单霁翔被评为年度文化人物，颁奖词是：“近年来，这座古老的宫殿愈益以年轻、时尚、亲和的姿态呈现于世人面前，不复古板，不再隔绝，不作高深之态。”

资料显示，单霁翔生于1954年，毕业于清华大学建筑学院城市规划与设计专业，师从两院院士吴良镛教授，获工学博士学位。历任北京市文物局局长，房山区委书记，北京市规划委员会主任、国家文物局局长。

作为我国重要的文化遗产和历史象征，代表着共同的民族记忆。在老一辈人眼中，故宫的形象是庄严、肃穆。不过在单霁翔担任馆长之后，在他的带领下，故宫的文创发生了一百八十度的大转变，还引发了不少争议。

事实上，故宫卖周边并不是单霁翔首发，早在十年前，故宫淘宝就已经开张，不过，那时候售卖的产品和普通旅游景点售卖的纪念品并无区别，不光价格高，质量也一般。

单霁翔上任后，故宫的周边从以前的庄严肃穆摇身一变，变得时尚起来。

（折扇）

（U形枕）

（手机壳）

（口红）

（行李牌）

每次故宫发布的新周边都能刷爆朋友圈，支持者认为，周边商品的推出，不仅利于文化的传播，拉近古老文化和年轻人的距离，也能为文化宣传、文物维护等提供资金。

数据显示，2018年，故宫在国内外举办了超过六万场“故宫讲坛“故宫知识课堂”等在内的免费教育活动，受益观众超过41.3万。这些钱哪里来呢？单霁翔表示，“故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠自己来挣。”

实际上，截至2017年底，故宫研发的文创产品已超过一万种，故宫内还开设了多家小型文创商店和8家文化创意体验馆，以“丝绸馆”“服饰馆”等展览馆命名。

在2月17日，单霁翔首度公布，2017年故宫文创的销售收入已经达到15亿元，这个数字超过了1500家A股上市公司的收入。而这个数字在他刚上任时仅仅为6亿元，“故宫文创”已然变成了一个超级IP。

针对故宫越来越商业化的声音也不绝于耳。反对者以丽江古城、南铜锣巷为鉴，认为将充满文化气息的旧址变味了铜臭的商业街。一个月前故宫角楼餐厅停止供应火锅，也显示了故宫在争议中不断地曲折前行。

赚的钱飞速增长，又是文创的风口时期，自然有人开始设想故宫上市。值得一提的是，此前和故宫联合推出过网红口红的华熙生物科技股份有限公司已于近日完成科创板上市辅导工作。

反对声纵然有，但不可否认的是故宫文创让更多年轻人了解、喜欢上了我们国家的文化，这便是成功之处。

业内人士表示，近几年在单霁翔带领下，故宫给其他同行了诸多借鉴的意义，例如西安也可以在折扇上画上兵马俑，敦煌的壁画也可做成手机壳...

不过，单馆长仅仅是做了文创启蒙，我们谈论的文化创新也不应该只停留在冰箱贴、折扇上。之后的成长则更多的需要下一任、下下任长期不懈的努力。