“1月中旬，新冠肺炎疫情刚刚出现，我就意识到这绝非平常的传染病，第一时间就为员工发口罩。”张强医生集团创始人张强说。
作为全球静脉血管病领域的专家，从医超过20年，张强对于新冠肺炎疫情的判断相当准确且有预见性，不过，他还是没有预料到，这次的疫情给他刚刚开始走上快车道的事业差点带来了危机。
在高管降薪措施准备落地前两天，上海诊所被允许开业了
春节前，诊所内病人预约排满，手术一台接一台，春节后，政府暂停了所有门诊部、诊所的开业。没有病人，手术也全部暂停，望着空荡荡的诊所，张强非常无奈。
今年原本是张强医生集团计划盈利的第一年，同时还有一系列重要的国际学术会议。而如今，突然面临危机。
张强医生集团成立于2014年7月1日，属中国首家医生集团，创始人为我国著名血管外科专家张强医生，总部位于中国上海。
张强医生集团建立了国际静脉病中心，以最专业的静脉病专家团队、世界领先的静脉病诊疗技术和愉悦个体化的治疗体验，为寻求高品质静脉病治疗的患者提供最佳的诊疗方案。
张强医生集团也建立了静脉病国际学术交流平台，并开展静脉病领域的新技术开发和器械研发。
“从春节后第一周开始，我们四次延期开业，每次都是半个月，我最担心公司的资金链了。”张强说，与公立医院不同，医生集团所有的成本都由收入和投资来覆盖，而两个月，临床业务停摆就意味着“坐吃山空”，租金、人员薪酬都是巨大的成本。
据其测算，集团在全国有十二个诊疗中心，在上海有总部行政中心，还有几十位医生团队，一个月的硬性成本就高达几百万元，两个月停诊已经使公司的现金流吃紧。
“3月上旬，我们一直在开会讨论，如何渡过危机。”张强说，维持现金流稳定是重点，公司计划了分步实施应对方案，第一步消减办公场所，比如上海的行政总部从两个楼面缩减到一个楼面，第二步高管降薪，自己带头，高管薪资降低50%，甚至更多，第三步扩展到医生团队降薪。
3月上旬，张强医生集团的行政办公中心已经缩小到一个楼面了，连总裁办公室也被裁了。“我已经做好降薪准备了。”张强说，我们不能随便给医生团队降薪，很多医生从体制内出来，加入医生集团很不容易，必须保证他们的收入，尤其是现在特别困难的时期。
不过，幸运的是，在高管降薪措施准备落地前两天，上海诊所被允许开业了。
诊所重新开张 一切都会好起来
3月23日，张强的诊所一开诊就有病人来了，不过，为了安全，诊所一个小时只看一个病人，速度比节前大幅下降。按照张强医院集团的工作流程，半个小时每个医生可看一个病人。“诊所一个小时看一个病人是为了给诊所留出时间进行消毒，一个病人看完，消毒完成后，才能接待下一个。手术也消减到两到三台/天，不到原来的一半。”但在张强看来，病人慢慢回来，手术恢复，已经让他看到了复苏的希望。
“今年上半年收入肯定受到冲击，原计划经过五六年的打拼今年进入盈利阶段，但看来今年会比较挑战。”
各项业务慢慢回归正常，张强又干劲十足。“我们正在为预约病人重新安排时间。如果出现反弹流量，手术甚至也可以排到晚上，这样在未来的几个月慢慢地将损失的时间找回来，今年还是可以期待的。”
除了业务，张强还在重新计划被疫情耽误的第一届世界静脉病医师大会，这个国际静脉病专家的学术会议，原本计划今年10月举行，因为全球疫情已经取消，张强正在规划新的时间表，准备明年举行大会。
两个月，诊所停摆，但是人没有并没有停止思考，反差巨大的生活和城市反而给了张强更多的思考空间，对于未来更加清晰的规划。
正在将其公司新的规划付诸实施
“2月，疫情最紧张的时候，夜上海的大街上，只有路灯，还有‘全家’的灯光，看到商店的灯光，我突然感到很温暖。以前天天路过这家店，从来没有这样的感觉。”张强说，这样的场景触动人的内心，一个企业要提供人们真正有需要的产品，才有真正的生命力。
两个月居家办公，视频会议，这或是这家首屈一指的医生集团领军人的另一番感悟，他开始爱上了移动办公。
“我取消了总裁办公室，两个月的会议都在线上视频完成，公司成员都爱上了这个模式，既节约时间，又节约成本，非常好。”张强正在通过视频将其新的公司规划付诸实施，集团的重大决策都在视频会议中完成。
在这些重大决策中，一款新产品是其中最重要的项目之一。张强和他的团队正在开发高品质的静脉曲张压力袜，预防血栓，为更多的潜在患者创造福音，产品已经注册了商标，这款袜子已经国家一类医用器材许可，同时价格远低于国际同类产品。
张强还在通过国际合作搭建静脉血栓中心，为全球的病患带来一流的医疗服务。“目前，我们的病人中有20%来自海外，未来这些病人不用出国，就能得到来自中国的一流医疗诊治。”
为什么在疫情下，离婚率会上升？一个好的医生，一定更深刻地了解病人的痛苦，不仅仅能医好身体的病痛，还有内心的伤痛。从本周开始，张强的视频直播也要开始了，他请来了大咖医学专家、心理学家为人们解惑。
“相对于其他职业，医生更能在心理方面带来人们温暖，我们有很多资源，也希望能够帮助人们治愈疫情带来的心理伤痛。”张强说。