工具，将成为最有效的组织提升方式。

5月19日，飞书正式发布4.0版本，围绕“人、目标、信息”三要素，推出一系列新功能，包括飞书招聘、飞书绩效、妙记播客等等。

字节跳动副总裁谢欣在演讲说表示，组织的迭代艰难且缓慢，工具的迭代则很迅速。而飞书不仅是一款提升效率的工具，更是为提升组织而打造的工具。

新功能 | 让招聘和绩效全面智能化

为了提升招聘质量和效率，飞书4.0版本发布了“飞书招聘”。

飞书总裁张楠介绍，“飞书招聘”与日历、视频会议、群等功能深度打通，HR和面试官在飞书内，便可高效推进招聘流程。同时，“飞书招聘”的 AI 面试助手还可根据面试岗位，智能推荐适宜题目，帮面试官更好地考察候选人。

在“飞书招聘”中，候选人的简历和过往面评，都会被集合至一个页面，面试官在视频面试过程中，便可清楚地了解候选人概况，更具针对性地完成面试。

另一项新功能——“飞书绩效”，则可以从多个数据维度，将员工的工作完成情况全面数字化，并同步实现标准对齐，一改“绩效靠印象”的粗放式管理。

“飞书绩效”的另一个特点，即对“360环评”理念的落地。据了解，这套产品将传统的上下级绩效考评，拓展为更立体的团队环评，从数据维度为管理者提供更为全面的评价视角和上下文。

此外，“飞书绩效”还提供了“手松手紧”功能，将评估的偏差量化，辅助管理者判断环评结果的可信度。

新升级 | 妙记有播客，游戏教你OKR

发布会上，飞书4.0对很多原来功能也进行了升级。

例如去年π版本上推出的智能会议纪要“妙记”。此前，用户可以根据个人需要，通过妙记来回看会议，还能通过妙记把会议语音转为文字。

在4.0版本中，妙记融入了当下非常流行的“播客”功能。无论用户是在通勤途中还是运动中，都可以像听播客一样来回听会议音频，从而将碎片化的时间利用起来，提高工作效率。

还有一项升级，是对OKR模式的健全。作为一个从西方引入、以目标为导向的工作方法，很多组织想要使用，但并不擅用。

对此，飞书针对办公小白，制作了一款科普类游戏，通过游戏反复训练，深化“目标”概念，让用户在面对每一条“objective”时，都能够写出对应的“key results”，真正自上而下地将大的战略，拆解成每个人需要完成的小目标。

新格局 | 要吸引更多头部企业用飞书

过去半年，飞书收获了众多客户，包括理想汽车、元气森林、华住酒店集团、安克创新等行业先进企业，遍及互联网、新能源汽车、新消费、地产等各行各业。

同时，飞书也正在与理想汽车等先进企业进行深度共创，将他们的最佳实践沉淀到飞书，并在未来赋能给各行各业的企业。

一些飞书客户也向我们提出了需求，他们想知道在飞书上的工作时间是如何分配的？一个公司内团队之间是如何配合的？公司内表现最好的团队具备哪些特质？

在谢欣看来，飞书从诞生起便以字节跳动为实验对象、持续学习和探索组织管理科学而打造的工具。随着对工具使用的逐渐深入，未来的组织可以真正成为一个数字化的组织，能够更好地被感知、被衡量，从而更好地得到提升。