复旦大学管理学院最新对外发布了升级版的全新MBA培养方案，聚焦中国经济高质量发展新特征和未来高层次商业人才需求新导向，新增“未来发展模块”课程，跨院联合开设 “复旦人文系列选修课程”和“高科技与新产业系列课程”，并首创“复旦MBA科创青干营”。

“未来发展模块”对原课程体系做出的一次重大变革，帮助学生打造面向数字化变革时代下可持续发展的领导力。新增的课程包括“环境、社会与治理（ESG)”、“组织行为学和领导力”、“数字化管理”三门必修课。

除此以外，项目还依托复旦大学丰富的综合学科资源，跨院联合开设“复旦人文系列选修课程”和“高科技与新产业系列课程”。

复旦国际MBA将首次设置投资与创业和商业分析与管理两个选修方向课程。从两种不同视角，去学习思考创业和投资所面临的管理和策略问题。商业分析与管理方向课程将帮助学生基于数据的结构化分析，在管理工作中做出更好的预判与决策。

复旦MBA还整合了全球顶尖商学院资源，项目新近引入美国麻省理工斯隆管理学院备受欢迎的四门学分选修课程，包括Robert Freund教授开设的《数据分析》、Hui Chen教授开设的《金融创新与分析》、Dr. Erin Scott开设的《创新战略》、Dr. George Westerman开设的《引领数字化转型》。

项目的选修课程体系六大专业方向还开设了十几门短期海外课程，其中包括美国耶鲁领导力和战略课程、麻省理工学院创业、创新与数字化转型课程，英国伦敦商学院金融与投资课程，以色列战略思维与创新课程、美国硅谷创新创业课程等。

本次复旦MBA培养体系升级中特别增设了科创管理教育。项目将从非全日制MBA中选拔有志于投身科创事业的在读学生开办“复旦MBA科创青干营”。

“复旦MBA科创青干营”将深度聚焦“科创管理”，系统强化“四大能力”。入选“科创青干营”的学生，将在完成第一学年MBA核心课程的基础上，集中参与“科创青干营”定制课程。定制课程将深度聚焦科创企业管理特点和内涵，帮助学生理解科创企业的顶层设计、把握技术发展和应用趋势、探索科创企业的职能管理与决策。

 “科创青干营”将配置“科创双导师”，全面融入“科创生态”，充分利用学院在科创战略下汇集的科创生态资源，按相关赛道邀请学者+科创企业家构成“双导师”，为学生提供全面指导，使学生在科创赛道读书会、企业参访、科学和科创讲座、商业挑战赛和国际游学等整合实践活动中真正有所学，也有所悟。

与此同时，“科创青干营”学生将被纳入学院日益壮大的科创生态圈，通过持续的科创企业家交流、项目实践实习甚至职业发展机会。

这次复旦MBA培养体系升级之后，复旦MBA iLab行动学习平两大平台——iLab商业挑战赛和iLab商业咨询项目，将全面覆盖复旦MBA的所有学生，致力于为全体MBA学生打造知行合一、行动学习的闭环。

今年，复旦MBA又升级推出了复旦MBA iLab商业挑战赛，面向在职MBA学生开设学分实践选修课。挑战赛为期一个月，由合作企业提供2-3个发展问题作为研究课题，50-100名学生组团参赛，5-6名学院老师分组指导，通过魔鬼式训练和激烈竞赛模式，激发思维火花，探寻思想路径，合作企业最终可以获得10-20组不同的课题解决方案。

复旦大学管理学院院长陆雄文指出，中国的管理教育要更加重视科创，以管理赋能科创，帮助企业提升科创水平。