12月19日，喜茶向事业合伙人发布了主题为《更好落地差异化 把握新年新机遇》的第四季度公开信，展现了其2024年的差异化战略成果，并宣布将在2025年继续支持合伙人提升门店品质与用户体验，激励合伙人在更好位置开出更多能更好地呈现喜茶品牌的门店。

2024年，喜茶的众多差异化的举措成效显著。在产品层面，羽衣纤体瓶、去火纤体瓶等超级植物茶系列销量已突破3500万杯，并引领超级植物成为今年行业最大的产品创新热潮。在品牌方面，喜茶与草间弥生的联动成为近年来最具艺术性的品牌跨界合作，再度拉升了茶饮品牌内容的高度和质感。同时，喜茶主动调整门店发展节奏，没有盲目加密门店，门店运营质量也持续提升。

在差异化举措的支撑下，喜茶在第三、四季度的门店销售出现了逆势增长。喜茶透露，下半年新开门店的平均业绩显著高于上半年，门店整体业绩呈现出持续大幅超越行业大盘的趋势;在下半年的行业性淡季中，喜茶门店的业绩表现甚至优于上半年某些旺季月份，“这些都再次验证了我们差异化战略的正确性和有效性。”

喜茶表示，新茶饮仍是一个有着巨大机会的行业，茶饮行业经过十几年发展已经形成了持续稳定的庞大茶饮消费需求。茶饮品牌和从业者只要能创造出好的产品和品牌体验，就能不断激活消费者的茶饮消费热情。

喜茶还提出，茶饮行业正在发生结构性变化，同质化产品品牌加速淘汰，喜茶这样的差异化品牌正迎来新的发展机遇。因此2025年将会继续执行差异化战略，并向合伙人推出多项有力的支持政策。

在门店品质与体验方面，喜茶将建立全新的合伙人评价体系，并以更充分的支持、更正向的激励，帮助合伙人提升门店营运品质、更好落地差异化。喜茶新的事业合伙人评价体系将更加突出门店体验和品质评分。对于那些获得更高评分等级的合伙人，喜茶将给予有力的政策激励。而为了帮助门店提升营运品质，喜茶也将为合伙人在督导、培训、数字化工具等方面提供更充分的支持。

此外，喜茶制定了新的发展策略，激励合伙人开出能更好呈现喜茶品牌的门店，为合伙人创造健康可持续的发展空间。喜茶表示，2025年的门店发展策略将以品牌势能提升为核心，而非单纯的规模增长，“我们需要把握新的发展机遇，但我们依旧坚持不盲目追求规模。”喜茶将以政策支持合伙人在高势能商圈开出更好门店，鼓励支持合伙人优化现有门店选址、提升现有门店形象。为此，喜茶设立了总额达5000万元的合伙人门店形象升级、选址优化激励基金。同时，喜茶也会充分考虑具体区域的市场容量与发展潜力，科学合理地规划门店网络布局，为合伙人创造更健康可持续的发展空间。

喜茶发布公开信的行为不仅彰显了其作为行业先行者的战略眼光和责任担当，也展现了其对事业合伙人的关心与支持。相信喜茶将继续秉持开放、共赢的合作理念，与事业合伙人携手共进，共同书写茶饮行业的新篇章。